HR-Consulting
und Managementberatung

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt stehen Unternehmen bei der Organisation und Entwicklung ihrer wertvollsten Ressource – den Mitarbeitenden – vor zahlreichen Herausforderungen. Vom Definieren Ihrer Unternehmenswerte und Führungsleitlinien über die Einführung neuer HR-Prozesse bis hin zur richtigen Mitarbeiterkommunikation: Die Herausforderungen sind vielfältig.

Mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen im HR-Consulting und der Managementberatung begleiten wir Sie dabei, Ihre Herausforderungen zu meistern. Erfahren Sie mehr darüber, wie HR-Consulting und Managementberatung Ihr Unternehmen weiterbringt und wie index Sie als erfahrene HR-Agentur unterstützen kann.

Was bedeutet
HR-Consulting?

Eine Frau präsentiert vor einem Whiteboard in einem HR-Consulting Workshop. Drei Kollegen sitzen am Tisch und hören zu.

HR-Consulting oder HR-Beratung ist ein Bereich der Unternehmensberatung, der sich darauf fokussiert, Verbesserungspotenziale in Unternehmen zu identifizieren und daraus Strategien abzuleiten. Häufig wird die HR-Beratung mit der Personalberatung verwechselt. Zwischen diesen beiden Disziplinen gibt es jedoch entscheidende Unterschiede:

Im Fokus der Personalberatung steht die Rekrutierung geeigneter Fach- und Führungskräfte. HR-Consulting fokussiert sich hingegen auf Prozesse, Strategien und Maßnahmen der Personalwirtschaft, die zur Erreichung der Unternehmensziele notwendig sind. In der Regel sind dies Projekte, die Transformation, Management und Personalarbeit vereinen. Ein HR-Consultant unterstützt in diesen Projekten meist als externe:r Berater:in, um strukturelle Veränderungen im Unternehmen professionell zu begleiten und anzuleiten.

Ziele
von HR-Consulting

Die konkreten Ziele hängen von den individuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens ab. Übergreifend lässt sich jedoch sagen, dass mit der HR-Beratung vor allem folgende Ziele verfolgt werden:

  1. Strategische HR-Beratung: Ausrichtung bzw. Entwicklung der HR-Strategie auf die Gesamtstrategie des Unternehmens. Unterstützung bei der Personalplanung und Durchführung von Führungskräftetrainings.
  2. Stärken und Schwächen der Personalabteilung identifizieren: Zu den Hauptaufgaben gehört es, die Stärken und Schwächen der Personalabteilung zu identifizieren. Dies ermöglicht es, gezielt Maßnahmen zur Stärkung der HR-Kompetenzen zu ergreifen und Defizite effizient anzugehen.
  3. Unternehmenskultur und Leitbild: Implementierung von Maßnahmen und Programmen zur Verbesserung der gelebten Unternehmenswerte.
  4. Ausrichtung und Festlegung von Recruiting-Kennzahlen bezogen auf die Unternehmensziele: Erhebung von Leistungskennzahlen, Implementierung eines Bewertungssystems und Entwicklung von Prozessen zur Leistungsüberprüfung.
  5. Mitarbeiterentwicklung und -bindung: Bewertung und Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und des Engagements. Entwicklung von Personalbindungsstrategien und beratenden Maßnahmen zur Verringerung der Fluktuation.
  6. Beratung bei der Einführung von Recruiting-Prozessen: Analyse und Verbesserung von Recruiting-Strategien sowie Aufzeigen von Best Practices. Ein HR-Consultant steht nicht nur operativ, sondern auch beratend zur Seite, um sicherzustellen, dass die Einführung reibungslos verläuft.
  7. Optimierung bestehender Prozesse: Nicht immer geht es um die Einführung eines neuen Prozesses. Change-Prozesse sind in der Regel längerfristige Projekte, deren Fortschritt kontinuierlich beobachtet und falls erforderlich auch nachgesteuert werden muss.

Mit diesen Leistungen
unterstützen wir Sie

Eine Infografik mit dem Titel 'index Consulting', die drei Bereiche der Unternehmensberatung darstellt: Managementberatung, HR-Consulting und Employer Branding. Der Bereich Managementberatung umfasst: Corporate Brand Unternehmensleitbild, -werte & -kultur Mission und Vision Führungsleitlinien Interne & externe Unternehmenskommunikation Führungskräftetrainings Der Bereich HR-Consulting umfasst: Strategische Beratung und Analyse (KPIs) Change Management Candidate Experience Talent Acquisition (Mitarbeitergewinnung) Retention (Mitarbeiterbindung) Mitarbeiterentwicklung Mitarbeiterbenefits Der Bereich Employer Branding umfasst: Analyse, Konzeption, Kreation und Umsetzung Workshops und Mitarbeiterumfragen Arbeitgeberpositionierung/-versprechen (EVP) Zielgruppengerechte Text- und Bildkonzepte Internes & externes Employer Branding Personalmarketing Jeder Bereich ist in einem separaten Abschnitt der Grafik dargestellt, die jeweils mit Symbolen und farblich abgesetzt sind.
Eine Infografik mit dem Titel 'index Consulting', die drei Bereiche der Unternehmensberatung darstellt: Managementberatung, HR-Consulting und Employer Branding. Der Bereich Managementberatung umfasst: Corporate Brand Unternehmensleitbild, -werte & -kultur Mission und Vision Führungsleitlinien Interne & externe Unternehmenskommunikation Führungskräftetrainings Der Bereich HR-Consulting umfasst: Strategische Beratung und Analyse (KPIs) Change Management Candidate Experience Talent Acquisition (Mitarbeitergewinnung) Retention (Mitarbeiterbindung) Mitarbeiterentwicklung Mitarbeiterbenefits Der Bereich Employer Branding umfasst: Analyse, Konzeption, Kreation und Umsetzung Workshops und Mitarbeiterumfragen Arbeitgeberpositionierung/-versprechen (EVP) Zielgruppengerechte Text- und Bildkonzepte Internes & externes Employer Branding Personalmarketing Jeder Bereich ist in einem separaten Abschnitt der Grafik dargestellt, die jeweils mit Symbolen und farblich abgesetzt sind.

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Unser Expertenteam bei index steht Ihnen gerne als Partner in der Beratung und Umsetzung Ihrer Maßnahmen zur Seite. Vor allem, wenn Sie einen erfahrenen Partner auf Augenhöhe suchen, sind Sie bei uns richtig. Unser Ansatz basiert auf einer offenen und transparenten Herangehensweise, die sicherstellt, dass alle Beteiligten stets über den Fortschritt und die Entwicklungen im Klaren sind.

Unsere hohe Beratungskompetenz wird durch den Einsatz von interdisziplinären Projektteams gewährleistet, die Spezialisten für verschiedene Bereiche bündeln, um effektive Lösungen zu erarbeiten.

Darüber hinaus bringen wir eine langjährige, branchenübergreifende Erfahrung mit, die von mittelständischen Unternehmen, über öffentliche Einrichtungen bis zu Großkonzernen reicht. Dies ermöglicht es uns, bewährte Praktiken zu nutzen und maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die speziell auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind.

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